La magnanimité

A. De quoi s’agit-il ?

• La magnanimité, grandeur d’âme ou ambition noble, est une extension de l’esprit aux grandes choses.
• « Les leaders sont magnanimes dans leurs rêves, leurs ‘visions’ et leur sens de la mission ; dans leur capacité d’espérance, de confiance et d’audace ; dans leur enthousiasme pour l’effort à accomplir ; dans leur aptitude à utiliser les moyens proportionnés à leurs buts ; dans leur capacité à fixer des objectifs personnels élevés pour eux-mêmes et pour ceux qui les entourent. » (Alexandre Dianine-Havard)
• « Le chef qui ne croit pas à la cause qu’il sert n’est pas digne d’être chef. Mais il ne suffit pas de croire, il faut faire partager sa foi et son enthousiasme. Il faut que chacun de ceux qu’il a mission de conduire comprenne sa responsabilité dans l’œuvre à accomplir ; au chef de faire communier ses hommes à l’idéal qui l’anime. » (Gaston Courtois, L’art d’être chef)

B. Le rêve ou la vision

1) Voir grand, c’est savoir rêver.
• Maurois, Dialogues sur le Commandement : « Un peu d’intelligence employée par un cœur passionné ira plus loin qu’un beau génie mis au service d’une âme froide. »
Question à se poser : quel est mon rêve ?
2) Ces rêves sont toujours originaux, même s’ils incorporent des éléments traditionnels.
• Cette originalité vient du caractère personnel de leur rêve. Il est lié à leur histoire.
3) Cette vision est toujours attrayante.
Elle illumine l’intelligence et le cœur, et élève l’âme. Elle peut être communiquée et partagée.
• Le propre du rêve est d’être facilement communicable, par sa forme peu technique. Des chiffres ne font pas rêver.
• Courtois : « L’ascendant des vrais chefs vient de la grandeur de leurs vues. L’homme a besoin de larges horizons. Il étouffe dans la mesquinerie. »

C. La mission et l’action

1) La vision de la personne magnanime donne lieu à une MISSION, traduite ensuite en ACTION.
• Le travail est conçu comme VOCATION.
• Louis XIV : « Pour venir à bout des choses, le premier pas est de les croire possibles. »
2) L’être magnanime transforme ses rêves en réalités grâce à sa PERSÉVÉRANCE et à son ACHARNEMENT au travail, qualités qui font la différence entre la magnanimité et la vanité.
• Cette persévérance sur le long terme permet d’aboutir ; elle suppose des étapes.
• Rodin : « Le monde ne sera vraiment heureux que lorsque tous les hommes auront des âmes d’artistes, c’est-à-dire que tous prendront plaisir à leur tâche, en comprendront la beauté et la vérité. »
3) L’âme grande considère avec attention tout ce qui constitue la RÉALITÉ même de l’action, les petites choses comme les grandes.
• Ce sens du détail concret, du réel, est ce qui permet au leader d’aboutir. Cela ne signifie pas qu’il doive être « spécialiste de tout. »
4) Le magnanime choisit des moyens adaptés à sa mission et à ses objectifs pratiques.
• Pas de lésinerie. Les moyens doivent venir. « L’intendance suivra » (de Gaulle).

D. Faisons le point

1) Pourquoi veux-tu devenir un chef ? Pour le plaisir d’avoir des galons ? De commander ? De dominer ? D’organiser ? De gagner de l’argent ? De te faire une belle situation ? Ou pour faire de ta vie quelque chose de beau, de grand et d’utile ?
2) As-tu un idéal de vie ? Peux-tu le préciser en quelques lignes ?
3) As-tu une devise ? Si oui, y penses-tu quelquefois ? Est-elle pour toi un stimulant ?
4) Te sens-tu capable de te passionner pour une belle cause ?
5) Es-tu satisfait à bon compte de toi-même et des autres ?
6) Es-tu désireux d’améliorer, de changer le monde ?
7) Te sens-tu de taille à rendre le monde un peu meilleur, plus beau, plus propre et plus heureux parce que tu y seras passé ?
8) Aimes-tu les vastes horizons ?
9) Crois-tu à ce que tu fais ?
10) Te décourages-tu facilement ?
11) Sans rien prendre au tragique, prends-tu la vie, les gens et les choses au sérieux ?
12) Quand tu le peux, as-tu le geste large, es-tu volontiers généreux ?